新型冠狀病毒（Covid-19）疫情肆虐，連帶放緩全球社會與經濟發展的腳步。此外，像是醫療資源分配、生態共榮、企業轉型等議題，紛紛浮上檯面，加深未來的不確定性。

全球同樣面臨疫情摧殘，然因各國醫療資源不一，導致防疫能力、重症、死亡率相差甚遠，也讓眾多討論圍繞在醫療分配公平的議題上。台灣醫療技術雖於國際上名列前茅，然而因過去包發的疫情中，看見台灣醫療資源並非想像中的充足，縣市間、離島與本島間的醫療資源也存在失衡問題。


候鳥醫師為善及時：義大醫療財團法人義大醫院

目前擔任義大醫院院長的杜元坤醫師，因獨創的「杜氏刀法」在骨科界享譽盛名，行醫已有30年的他，每月固定捐出一半的薪水做公益，至今累積高達1億多元。因長期飛往澎湖義診，而又有「候鳥醫師」、「瘋狂醫師」的稱號。

早期高雄有1/4人口來自澎湖，又有感於澎湖醫療資源相對高雄十分不足，長期飛往澎湖義診，而又有「候鳥醫師」、「瘋狂醫師」的稱號。他為了方便澎湖人到高雄看病，甚至開立「澎湖人限定回診單」，讓澎湖鄉親可以至義大醫院優先就診。

杜元坤醫師出席澎湖惠民醫院重建募款時，已立好相關遺囑，身後財產將全數捐作公益。除擁有高明的醫術外，始終如一的行善態度，促成8月網友詢問推薦的台南骨科醫師的首要推薦，帶動義大醫院新入榜高屏地區醫療院所榜單，且獲排行第一名。


永續思維延續在地服務：仁愛醫療財團法人大里仁愛醫院

經營已有76年的仁愛醫院，雖然於台中在地擁有相當好的風評，然而，因漸增的醫療競爭，近年還是面臨到人才延攬、醫療技術提升等重大問題。因此，仁愛醫院主動找上台北長庚醫療財團法人，希望藉由合作聯盟，延續對台中在地的醫療服務。

今年8月兩大醫療體系正式宣布結盟，包含人力調度、醫材採購方面皆開啟緊密的合作，目標是提升醫療的服務品質。此舉在醫界前所未有，各界因而對這次嘗試的成功與否抱持著偌大的期待，也肯定仁愛醫院追求永續與精進的思維，拉抬仁愛醫院8月的品牌擴散度，本月進步3個名次，來到中彰投區域醫療院所第6名。


台灣土地守護者：全球人壽

因為疫情影響，人類行動範圍頻率受到諸多限制一，然而，生態環境有空前絕後的復甦，海龜在海中的優游自在、白化與損傷的珊瑚漸恢復生氣，人類開始反思過去破壞環境的種種行為，甚至將續經營思維納入企業發展項目之一。

像是稻鴨米是宜蘭在地的特色耕種法，讓鴨子吃掉田間雜草與害蟲，排泄物又能幫助稻米成長，永續的新模式成功讓稻鴨米成為宜蘭特色招牌。而此種養耕共存的概念近年也在保育動物上興起，藍鵲茶葉、石虎米就是個例子，透過擴展生態流域與動物棲地的形式，創造共榮的生態環境。

8月保險(壽險)類別第1名的全球人壽，發起「藍鵲茶葉」、「石虎米」的認購活動，並將全數收益捐贈給忠義基金會，扶助弱勢孩子的就學與教養服務，對台灣生態保護與後代孕育都頗具意義。因此吸引大量網友共襄盛舉，大幅增長了全球人壽的品牌聲量、正面形象及話題參與度。


「取之於社會，用之於社會」的理念在人與人、人與環境間皆可實踐，以永續新思維追求企業成長，或許也是因應不確定性的關鍵之一。