又例如，全民健保能讓醫療人員不只是為民眾看病而賺錢，更應該給付醫療人員，為民眾能作好疾病管理與慢性病控制與健康管理健康促進，而能遠離醫院的種種努力。這樣就能達到健康不生病，以及小病不變大的目標。
至於要達到「生只生小病」這個目標，則需要我們改變目前只重醫療不重預防或早期發現的作法。我們應該鼓勵有能力為員工提供健康檢查福利的企業，將企業提供的健康檢查，聚焦在預防中風、預防心臟病突發以及早期發現癌症的檢查上。因為只有這三種突發的重大疾病，會突然之間改變了一個人的人生。
問題是目前這些能達到前述目的聚焦性的健檢雖然醫療科技早已可以作到，但由於醫療儀器費用高昂，因此相關健康檢查的費用也居高不下，社會上只有少數人能享受到。也因為如果，能因為醫療科技進步而早期發現這些重病，從而更健康的民眾更少。
因此如何提出創新的不同商業模式的運作，讓更多人能因為最新的醫療科技而受惠保有健康，也將是解決前述健康醫療問題與健保及人口結構危機的重要方式。
地區醫院為自己找出新商業模式，也才能夠解決醫療資源城鄉差距繼續惡化的問題。在這個台灣已然面臨此一影響整個社會，甚且可能造成崩解狀況的重大危機時刻，期待政府與社會各界，能看到此一問題的嚴重性，儘速開始將健康醫療資源投注在，1)健康不生病－多作健康促進與健康管理，2)生只生小病－鼓勵聚焦式的健檢，以及3)小病不變大－作好疾病管理，作好慢性病控制，這三個重要的目標之上。
只要我們好好作好前三項目標，相信我們必能保有健康快樂老化，快樂地進入未來20年的高齡化社會。